ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -СОЦИАЛЬНЫЙ РЕСУРС РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ УСЛОВИЯХ

Группа	Научная литература
Область науки	Общественные науки
Название на русском языке	ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -СОЦИАЛЬНЫЙ РЕСУРС РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ УСЛОВИЯХ
Авторы на русском языке	Иванычева Т.А.
Вид издания на русском языке	монография
Издательство на русском языке	Тюмень: ТГАМЭУП, 2010. 228 с

Резюме

Научная новизна монографии «Организационная культура – социальный ресурс развития организации в современных социокультурных условиях» Иванычевой Т.А. состоит в том, что автор рассматривает теоретико-методологические подходы историко-социологических исследований культуры как основного компонента развития общества, что позволило автору рассмотреть ряд аспектов:

• универсальные закономерности развития общества на основе культурного базиса, определить специфику развития, в зависимости от уровня технологического развития и культурных аспектов;

• взаимодействие культуры, экономики в разных обществах, выявив роль диффузии элементов культуры в истории развития общества;

• действие в рамках разных культур системы ценностей и влияние системы ценностей на процесс общественного развития.

Следовательно, цель монографии состоит в том, чтобы определить основные направления управления культурой организации (предприятия) на макро и микроуровне, где культуру компании следует рассматривать как активный организационный фактор трансформирующегося социокультурного мирового пространства, т.к. в современных условиях экономического развития общества предполагается создание устойчивых и эффективных производственных отношений, базирующихся на соответствующем уровне экономической культуры, следовательно, общество особенно заинтересовано в росте уровня культуры организации, которая становится основой повышения производительности труда, фактором социального прогресса.

Развитие рыночных отношений в России, формирование новой структуры собственности, изменение традиционных систем управления, расширение сфер предпринимательства, в том числе выход на международные рынки, придают вопросу организационной культуры предпринимательства особую актуальность.

В первом параграфе «Теоретико-методологические аспекты исследования культуры как основного компонента современного общества» рассматривается культура как подсистема общества, анализируются различные теоретико-методологические подходы её историко-социологических исследований с позиций эволюционизма, марксизма, диффузионизма, функционализма, а также концепций географического направления, культурного плюрализма, и, современных направлений – формализма и субстантивизма. Затем автор аргументирует, что организационную культуру следует рассматривать как социальный институт современного общества, выявляя её основные характеристики в следующем параграфе «Организационная культура как социальный институт: теоретические аспекты и системный анализ характеристик».

Продолжая исследование по вопросу развития организационной культуры в сообществе, автор излагает в третьем параграфе «Эволюцию феномена организационной культуры предприятия», с позиции философии хозяйствования, менеджмента и тенденции социокультурной модернизации в современной России, в дальнейшем обосновывает мысль, что особенности национальный культуры являются детерминирующим фактором формирования и развития организационной культуры, что изложено в четвертом параграфе монографии.

Следуя логике исследования поставленного вопроса, автор рассматривает разнообразные подходы к типологии организационной культуры, её характеристики в пятом параграфе «Типология и характеристика организационной культуры в условиях постиндустриального общества».

В заключительном параграфе «Концептуальные подходы к формированию организационной культуры на предприятии в современных социо-культурных условиях» автор определяет основные направления управления культурой организации на макро и микроуровне, где культуру компании следует рассматривать как активный организационный фактор трансформирующегося социокультурного мирового пространства, что представляет несомненное практическое значение монографии.

Подводя итоги, очевидным представляется, что высокий уровень развития организационной культуры в компании (организации, предприятии) и учёт её особенностей при принятии управленческих решений – залог успеха деятельности любой организации. При рассмотрении вопроса о концептуальных подходах к организационной культуры в компании, автором выделены основные приоритетные направления в условиях глобализирующейся экономики на макроуровне:

– понимание межкультурных различий как формы организации знания – составляющую основу компетенции компании;

– перехода организации в статус обучающейся, т.е. способствующей организационному научению;

– культура бизнеса (а, в нашем случае, организационная культура проявляющаяся на разных уровнях) это инструмент преобразования управленческих технологий в технологии системной организации деятельности компании в условиях глобализации;

– при развитии организационной культуры на предприятии, необходимо учитывать аспекты формирования толерантного сознания, которые непосредственно связаны с влиянием глобализации, сопровождающейся борьбой за передел сфер влияния, обладания человеческими ресурсами.

На микроуровне в организации основные приоритеты формирования и развития организационной культуры, по мнению автора, могут быть следующими:

– главная ценность в организационном пространстве – человек с его знаниями, квалификацией, творчеством, умением;

– на процесс формирования организационной культуры на предприятии непосредственно влияет – фоновое знание, позволяющее разработать стратегии взаимодействия, обеспечивая развитие инновационных подходов к управлению в организации;

– учёт аспектов формирования толерантного сознания как у руководителей компаний, так и сотрудников;

– необходимость обращения к ценностям организации и ценностям личности при современном подходе к управлению организацией;

– использовать возможности социального контроля как фактора организационного механизма развития организационной культуры предприятия.

Таким образом, культуру организации (предприятия) следует рассматривать как активный организационный фактор трансформирующегося социокультурного мирового пространства, а не просто как часть социально детерминированной активности в условиях развития глобализационных процессов. Следовательно, на взгляд автора, необходимо понимать организационную культуру как социальный ресурс развития организации в современных социокультурных условиях.

По структуре монография состоит из шести параграфов, 19 таблиц и 9 рисунков, списка литературы, содержащей 267 наименования, 4 приложений. Год издания 2010 г., «ТГАМЭУП», – 228 с.; г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, д. 102. Обьём 13,25 у. п.л.

Издание "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -СОЦИАЛЬНЫЙ РЕСУРС РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ УСЛОВИЯХ" (Иванычева Т.А.) отмечено наградой
МЕДАЛЬ «ЗА ВЕРНОСТЬ ТРАДИЦИЯМ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ» С УДОСТОВЕРЕНИЕМ

Оформление наградных документов и заказ каталога