L международная выставка-презентация
научных, технических, учебно-методических и литературно-художественных изданий

Стратегический контроллинг. 2-е изд., доп.


ГруппаУчебная литература
Название на русском языкеСтратегический контроллинг. 2-е изд., доп.
Авторы на русском языкеОхотников И.В., Сибирко И.В.
Название на английском языкеStrategic controlling. 2nd ed.
Авторы на английском языкеOkhotnikov I.V., Sibirko I.V.

Резюме

В обстановке информационного общества, глобализации мировой экономики управление бизнесом существенно усложняется. Резко сокращается период времени, необходимый для выбора экономической стратегии фирмы. Решение этой проблемы нашло своё отражение в практике контроллинга, выполняющего функцию управленческого сервиса – обеспечивая руководство компании релевантной для принятия решений информацией. В учебном пособии предложена авторская трактовка контроллинга как концепции системного управления фирмой, интегрирующей планирование, маркетинг и учет в единую самоуправляемую систему, в которой четко определяются цели предприятия, принципы управления и способы их реализации. На этой основе существенно улучшается качество менеджмента, повышается конкурентоспособность фирмы.

Издание предназначено для студентов, слушателей высших школ, обучающихся по экономическим специальностям, а также экономистов-практиков, связанных с процессом разработки и реализации стратегии фирмы.


Abstract

The information society we live in and the economy globalization are the factors significantly complicating management of businesses, as the time required for choosing of economic strategies by firms shrinks dramatically. The solution of the challenge was found by implementing controlling practices as a management service and thus opening access to relevant decision-making information for firms’ management. The tutorial offers the authors’ original approach to controlling as a concept of systemic management of a firm, integrating planning, marketing and reporting to bring about a single self-managed system enabling clear identification of a business’ goals, management principles and ways of how to put them into practice. All this creates the basis for appreciable improvement of the quality of management and gives a stronger competitive edge to firms.

This tutorial can be used by college, university and graduate school students specializing in various fields of economics. It could also be useful to economic professionals involved in the process of development and implementation of firms’ strategies.

Издание "Стратегический контроллинг. 2-е изд., доп." (Охотников И.В., Сибирко И.В.) отмечено наградой
МЕДАЛЬ «ЗА ВЕРНОСТЬ ТРАДИЦИЯМ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ» С УДОСТОВЕРЕНИЕМ