Юбилейная XLV Международная выставка-презентация
научной, учебно-методической и художественной литературы

Управление человеческими ресурсами


ГруппаУчебная литература
Область науки
Общественные науки
Название на русском языкеУправление человеческими ресурсами
Авторы на русском языкеБеликова И.П., Лисова О.М., Назаренко А.В., Запорожец Д.В., Бабкина О.Н.
Название на английском языкеHuman resource management
Авторы на английском языкеBelikova I.P., Lisova O.M., Nazarenko A.V., Zaporozhec D.V., Babkina O.N.
Вид издания на русском языкеУчебник
Издательство на русском языкеСтаврополь: 2019. - 245 с.

Резюме

Управление человеческими ресурсами занимает ведущее место в системе управления организацией. За последнее десятилетие радикально изменилась среда, в которой функционируют российские организации. Поэтому неблагоприятное экономическое положение организаций отчасти определяется отсутствием у руководителей всех уровней теоретических знаний и практического опыта по руководству персоналом в условиях жесткой конкуренции и высокой скорости изменчивости внешней среды, когда степень ответственности и самостоятельности резко возрастает, а выполнение решений, связанных с эффективной деятельностью, полностью зависит от компетенций коллектива.

Учебник «Управление человеческими ресурсами» полностью отвечает требованиям ФГОС ВО, учебного процесса и содержанию рабочей программы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для бакалавров по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и включает теоретический материал по всем темам данного курса.

В учебнике рассмотрены современные подходы к управлению человеческими ресурсами, проанализированы организационные аспекты управления, представлена новая концепция управления человеческими ресурсами, определена роль персонала в современной организации. Проанализированы вопросы формирования человеческих ресурсов (планирование персонала, отбор и прием на работу), мотивации персонала, обучения и карьерного роста, проблема оценки трудовых ресурсов, а также актуальные вопросы стимулирования человеческих ресурсов в организации.

В результате изучения учебного курса «Управление человеческими ресурсами» студенты должны знать:

• типы кадровой политики;

• цели и задачи стратегического управления человеческими ресурсами;

• мотивацию и способы вознаграждения персонала;

• методы стратегического управления человеческими ресурсами;

• концепцию реализации стратегии управления человеческими ресурсами;

• оценку эффективности реализации кадровых решений

• требованиям к профессиональному подбору работников, формы и методы обучения кадров;

• кадровое прогнозирование, планирование и регулирование;

• сущность и общие понятия по адаптации и перемещениям работников предприятия;

должны уметь:

• рассчитывать дополнительную потребность в кадрах и их профессиональной подготовке по различным формам обучения;

• правильно принимать решения по управлению персоналом в соответствии с действующим законодательством и коллективными договорами;

• развивать творческий потенциал, управлять, карьерой работников предприятия;

• оформлять первичную документацию при приеме на работу, увольнении с работы и переходах.

• выбрать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разработать новые методы, исходя из задач конкретного исследования;

• обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся литературных данных;

• ставить и решать задачи в области своей профессиональной компетенции;

• системно анализировать свои общие тенденции и конкретные ситуации в области стратегического управления человеческими ресурсами.

• уметь определять и применять оптимальные методы и приемы работы с персоналом с учетом специфики конкретной организации и качественного состава ее работников.

• владеть навыками:

• анализа количественного и качественного состава персонала;

• конструирования схем организационных структур системы управления персоналом;

• проведения собеседования, интервью, анкетирования;

• представления информации в графической, матричной форме.

Для реализации целей профессиональной подготовки студентов важным подспорьем является активное использование практических заданий и самостоятельная работа, способствующая закреплению теоретических знаний. Для выполнения самостоятельной работы студент может использовать указанную в данном учебнике литературу, а также вырабатывать навыки работы со специальной литературой и периодическими изданиями по управлению человеческими ресурсами. Эти задания позволяют повышать самостоятельность студентов в учебном процессе и ответственность за свои действия, формировать потребность к самообразованию.

Библиографический список учебника структурирован в соответствии с содержанием глав, а список рекомендуемой литературы приведен в конце книги. Обращение к источникам позволит обучающимся получить более глубокие знания при разработке той или иной темы, изложенном учебном материале.

Учебник предназначен для студентов бакалавров по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», специалистов, изучающих проблемы управления персоналом, преподавателей экономических вузов, слушателей школ бизнеса, практиков, работающих в сфере управления персоналом, а также руководителей компаний и организаций.

Комментарии

Издание "Управление человеческими ресурсами" (Беликова И.П., Лисова О.М., Назаренко А.В., Запорожец Д.В., Бабкина О.Н.) отмечено юбилейной наградой (25 лет Российской Академии Естествознания)
ОРДЕНОМ "PRIMUS INTER PARES - ПЕРВЫЙ СРЕДИ РАВНЫХ"