L международная выставка-презентация
научных, технических, учебно-методических и литературно-художественных изданий
Производственный менеджмент
| Группа | Учебная литература |
|---|---|
| Область науки | Общественные науки |
| Название на русском языке | Производственный менеджмент |
| Авторы на русском языке | Некрасова О.И., Комарова В.В., Милая А.В. |
| Название на английском языке | Production management |
| Авторы на английском языке | Nekrasova O.I., Komarova V.V. |
| Вид издания на русском языке | учебное пособие |
| Издательство на русском языке | Хабаровск: Издательство ДВГУПС, 2018. 116 с. |
Резюме
В последнее время на предприятиях различных сфер деятельности особое внимание отводится вопросам организации производственных и операционных процессов, оценке производственного потенциала предприятия, формированию эффективных производственных и организационных структур, обеспечивающих четкое разделение взаимосвязанных работ, координации и контролю выполнения поставленных задач и стимулирование исполнителей по результатам труда. В связи с этим рассмотрение вопросов производственного менеджмента является очень актуальным.
Учебное пособие соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта и рабочим программам дисциплин «Производственный менеджмент» направлений подготовки 38.03.02 «Менеджмент», 27.03.02 «Управление качеством» и по специальности 23.05.05 «Системы обеспечения движения поездов».
Необходимость изучения производственного менеджмента объясняется объективными факторами современного производства, к которым можно отнести следующие: частое изменение производственных ситуаций, сложность решения производственных проблем, увеличение затрат на промышленно-производственный персонал, расширение кооперации, рост скорости финансовых потоков, постоянное развитие рыночной конкуренции. Все вышеперечисленное требует более глубоких знаний в области организации производственных процессов.
Объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является производственное предприятие (организация) как производственная система.
Предметом изучения производственного менеджмента являются принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятия (организации).
Целью изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является овладение обучающимися теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений, связанных с производственной (операционной) деятельностью предприятий.
К задачам освоения дисциплины «Производственный менеджмент» относятся:
- изучение фундаментальных понятий, закономерностей и принципов эффективной организации управления производственной (операционной) деятельностью предприятий;
- умение составлять операционные и производственные планы предприятий (организаций), учитывая структуру их производственных мощностей, а также параметры контроля производственной деятельности и качества, планировать операционную деятельность организации;
- овладение навыками сбора, анализа и преобразования информации производственного и экономического характера с целью планирования, проектирования и оценки развития процессов производственного менеджмента;
- получение навыков использования широкого спектра современных интегрированных программных продуктов, обеспечивающих эффективное управление и контроль производственной деятельности.
В данном учебном пособии рассматриваются такие вопросы как:
- сущность производственного менеджмента и его место в системе управления предприятием, понятие производства и производственной системы;
- производственный процесс и его структура, принципы и методы его организации;
- основы построения производственной структуры предприятия, ее элементы и типы, показатели, характеризующие производственную структуру предприятия;
- основы планирования производственных мощностей и программ, характеристика этапов формирования производственной программы, мероприятия по реализации производственной программы;
- основы организации производственной инфраструктуры предприятия; обеспечение технологической оснасткой и энергоресурсами подразделений предприятия, планирование и способы выполнения ремонтных работ транспортных операций, основы материально-технического снабжения и складирования;
- особенности календарного планирования и оперативного управления производством, в том числе зарубежный опыт.
Теоретическая значимость учебного пособия заключается в комплексной систематизации информации по основам эффективной организации управления производственной и операционной деятельностью предприятий различных сфер деятельности.
Общий объем учебного пособия составляет 116 страниц. Состоит из введения, шести глав, заключения и библиографического списка, включающего 30 источников. Содержит 17 таблиц и 13 рисунков.
МЕДАЛЬ «ЗА ВЕРНОСТЬ ТРАДИЦИЯМ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ» С УДОСТОВЕРЕНИЕМ